剛買了房子,把存款都快花光了

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商品訊息描述













產品特色


傳說中找到四葉草是幸運

也有人認為會得到幸福

真愛、健康、名譽、財富

你找到了嗎?

◆ 鮮艷紅色LOGO收傘帶,收傘更容易,方便理傘

◆ 繽紛傘頭,搭配傘布顏色,時尚與握感兼具

◆ 抗UV傘布,防曬、抗紫外線

◆ 附同花色傘套,時尚、好收納

◆ 一把好的傘具有堅固扎實的傘架,carry使用精工、用料較好的傘骨及傘巢

◆ 量身打造你的外出穿搭,傘不再是一種工具,每一次完美的穿搭都需要一把不凡的好傘

◆ 抗風、防風兼具,不易被風吹開,就算吹開也不會壞;一般市面上講求防風,缺點是容易被風吹開,無法檔風,而抗風功能講求不易被風吹開,缺點是一但被吹開傘骨容易斷

◆ 抗UV達97%,UPF防曬度高於25,布料抗紫外線檢測標準數據中,以UPF防曬度為標準,15~35為標準防曬值,低於15則不及格



注意!!

※ 市面上號稱可抵擋十級陣風的傘,實際上是不可能的,十級陣風可以吹倒房子,把樹連根拔起,人無法站立行走,更何況是傘

※ 一般良好的傘,建議在五級陣風以下使用

※ 颱風天千萬不要撐傘 ,再好的傘也會被風吹斷



























商品訊息特點









傘骨構造:6k
收傘長度:25cm
傘面直徑:93cm
重量:250g
產地:中國大陸台商廠

※以上規格以實品為準,原廠有更動之權力

省錢

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下面附上一則新聞讓大家了解時事

【羅開新聞中心Minsey Weng綜合報導】強風如預期襲擊Emirates Golf Club(阿聯酋高爾夫俱樂部)的Majlis Course(馬利斯球場),並衝擊Omega Dubai Desert Classic(杜拜沙漠菁英賽)的第二回合行程,其中來自南非的George Coetzee(喬治?柯吉)只打了八洞,但靠著四記博蒂,僅僅發生一個失誤,暫以低於標準桿九桿領先群雄。

開局以六十五桿的獨領風騷的西班牙名將Sergio Garcia(瑟吉歐?賈西亞),前五洞攻下兩記博蒂,吞下一個柏忌,反被超前一桿,而打了四洞的同胞選手Nacho Elvira(納丘?艾維拉)另以兩桿之差在後。

美國選手David Lipsky(大衛?立普斯基)從第十洞出發,前四洞進帳兩桿,但十五和十六洞全吐了回去,總成績也退至低於標準桿五桿,名列第四。

目前結束前三十六洞的選手當中以德國Martin Kaymer(馬汀?凱默爾)和西班牙Rafa Cabrera-Bello(拉斐爾?卡布瑞拉-貝羅)表現最佳,連兩天都是七十一和六十九桿,以低於標準桿四桿並列第五。

這場歐巡賽中東系列賽的三部曲,選手被迫在強風中擊球,後來雨勢也加入戰局,主辦單位在午后二點二十六分宣佈比賽中斷,最後因為風勢太大,決定延至明天早上七點半。

「今天的風實在太大了,」比賽裁判長Mike Stewart(麥克?史都華)說道:「午餐時間風勢更大,並延續到下午,一度風速還超過三十六英哩。」

「希望明天可以完成大部份的第三回合行程,星期天再補一些,比賽仍有機會在週日下午圓滿落幕。」

工商時報【文╱李淑惠】

繼2015年大陸的風華高新科技成功收購國內的被動元件廠光頡之後,國巨去年透過旗下智寶入主凱美,並持續買進凱美持股(累計持股已達54.47%)、掌握實質控制權後,凱美在2017一開年又宣布公開收購大毅科,整個產業的併購動能一直不減。

姑不論所謂敵意或是合意併購,以目前被動元件產業的淘汰賽加劇,以及二代不願接班等問題,都是造成被動元件產業併購潮的因素。

國巨於2006年發動奇襲,打算敵意併購大毅科,然收購未果之後,國巨轉為單純持股者,總計持股15.93%,卻未擔任一席董監事,雙方緊繃的關係經過這些年的冷卻,在競爭環境持續惡劣之下,似乎重露曙光。

據悉本次收購案由翁啟勝主動提出,翁啟勝考量輩分問題,向國巨董事長陳泰銘提出代為邀約大毅科董座江財寶,雙方的對話可以確定陳泰銘在場,因此理論上國巨與大毅科的關係如果沒有舒緩,應該無法成就這次的會面,且會談的次數不只一次,若要說這回仍是惡意收購的話,理由著實有些牽強。

智寶去年出手收購凱美,直接在市場上敲進凱美股權,凱美創辦人年屆80,管理階層不乏70歲高齡者,凱美強大的客戶群連入主的智寶都為之驚艷,然而再好的客戶群都不敵沒有二代接班的困境,而實際上大毅科也是面臨同樣的問題。

近年被動元件產業競爭加劇,大陸官方更已宣布斥資25億人民幣基金,供作併購各類產業之用,被動元件廠賺的是管理財,要打國際盃只能咬牙繼續往前衝、以擴大領先幅度,今日國巨不趁低檔合併對手,來日就是被對手合併,在各種主客觀因素交互影響之下,才會造就出國巨、或是泛國巨集團不斷端出併購案的情況。

被動元件雖然單價不高,但需求卻是穩健而低速的成長,各類電子產品都會用到,可以說續航力相當強,加上被動元件占電子產品的材料成本BOM表比例不高,客戶不會無端犯險去任意更換供應商,只要坐穩了某個位置,產業地位就很難被撼動,可以說,要出現爆炸性的獲利不易,但細水長流卻很可期。這樣的情況下自然會使得產業出現集中化,持續整併可說是此產業的必然。

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